安徽省縣級公立醫(yī)院

　　臨床路徑管理推進(jìn)工作實施方案

　　為進(jìn)一步規(guī)范臨床診療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，鞏固我省縣級公立醫(yī)院改革成果，根據(jù)國家衛(wèi)生計生委《關(guān)于印發(fā)進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動計劃的通知》(國衛(wèi)醫(yī)發(fā)〔2015〕2號)、安徽省人民政府《深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點方案》(皖政〔2015〕16號)和我委《關(guān)于做好縣級公立醫(yī)院臨床路徑管理推廣工作的通知》(衛(wèi)醫(yī)秘〔2015〕512號)等有關(guān)文件精神，結(jié)合縣級公立醫(yī)院的實際，制定本實施方案。

　　一、目標(biāo)任務(wù)

　　認(rèn)真貫徹落實黨中央、國務(wù)院和省委、省政府關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革相關(guān)文件精神，根據(jù)國家衛(wèi)生計生委臨床路徑管理工作要求，通過在全省縣級公立醫(yī)院開展臨床路徑管理工作，逐步建立適合我省實際的臨床路徑管理和醫(yī)療質(zhì)量評估工作體系和機(jī)制，不斷完善醫(yī)療服務(wù)持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，控制醫(yī)療費用不合理增長，切實改善人民群眾就醫(yī)感受。具體目標(biāo)如下：

　　(一)到2017年底，力爭實現(xiàn)開展臨床路徑管理的縣級醫(yī)院70%的出院患者實施臨床路徑管理。

　　(二)控制住院病例均次費用的不合理增長，實現(xiàn)開展臨床路徑管理的的縣級醫(yī)院住院病例均次費用較上年同期有所下降，或增幅不超過當(dāng)年度CPI指數(shù)。

　　(三)縮短平均住院日，實現(xiàn)開展臨床路徑管理的縣級醫(yī)院平均住院日較上年同期降低。

　　(四)降低藥占比，到2017年底，實現(xiàn)開展臨床路徑管理的縣級公立醫(yī)院藥占比降到30%，每百元醫(yī)療收入(不含藥品收入)中消耗的衛(wèi)生材料逐步降到20元以下。

　　(五)抗菌藥物使用達(dá)到衛(wèi)生部的標(biāo)準(zhǔn)，到2017年底，實現(xiàn)開展臨床路徑管理的縣級公立醫(yī)院住院患者抗菌藥物使用率不超過60%，門診患者抗菌藥處方比例不超過20%，急診抗菌藥物處方比例不超40%。抗菌藥物使用強度控制在每百人天40DDDs以下。

　　(六)按照《關(guān)于落實完善公立醫(yī)院藥品集中采購工作指導(dǎo)意見的通知》(國辦發(fā)〔2015〕7號)文件要求，嚴(yán)格控制輔助用藥的比例，使用量不斷下降，維持在較低的水平。

　　(七)建立新農(nóng)合臨床路徑病種單病種付費機(jī)制，將符合條件的臨床路徑管理的病種全部納入新農(nóng)合按病種付費(外傷、分娩除外)，并實行動態(tài)調(diào)整機(jī)制。

　　二、實施范圍

　　經(jīng)單位申報，衛(wèi)生計生部門審核，全省共75家縣級公立醫(yī)院列入臨床路徑管理實施單位，具體名單見附件2。各縣(區(qū))衛(wèi)生計生部門應(yīng)積極引導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)二級及以上醫(yī)院加入臨床路徑管理實施單位，逐步擴(kuò)大臨床路徑實施范圍。

　　三、工作措施

　　(一)建立健全領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)組織

　　1.省衛(wèi)生計生委成立以主要負(fù)責(zé)同志為組長、分管負(fù)責(zé)同志為副組長、相關(guān)處室主要負(fù)責(zé)人為成員的省縣級公立醫(yī)院臨床路徑管理推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在委醫(yī)政醫(yī)管處，承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作(見附件1)。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定全省推進(jìn)工作方案與實施計劃，研究解決臨床路徑管理工作中存在的突出問題，組織全省臨床路徑管理工作進(jìn)行督導(dǎo)。成立省縣級公立醫(yī)院臨床路徑管理指導(dǎo)中心，中心掛設(shè)在蕪湖市第二人民醫(yī)院，組建專家管理團(tuán)隊，負(fù)責(zé)臨床路徑業(yè)務(wù)管理，包括開展宣傳培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)，動態(tài)跟蹤管理、質(zhì)量效果監(jiān)測評估等。

　　2.市、縣衛(wèi)生計生行政部門成立臨床路徑推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定專門部門和人員，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床路徑管理工作的組織實施和督導(dǎo)檢查，積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門，推動工作開展。市級衛(wèi)生計生委應(yīng)成立臨床路徑管理專家組，負(fù)責(zé)轄區(qū)縣級公立醫(yī)院臨床路徑業(yè)務(wù)管理工作。

　　3.實施縣級公立醫(yī)院臨床路徑管理的醫(yī)院應(yīng)建立院、科二級一把手負(fù)責(zé)的組織領(lǐng)導(dǎo)的工作體系和協(xié)調(diào)機(jī)制。醫(yī)院成立主要負(fù)責(zé)同志為組長的臨床路徑管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織制訂本院具體工作計劃和實施方案及相關(guān)制度，并組織實施。醫(yī)院應(yīng)設(shè)立院、科二級專門工作機(jī)構(gòu)，明確專門人員，負(fù)責(zé)臨床路徑具體實施工作，并建立定期報告制度。同時成立專家委員會，負(fù)責(zé)制定臨床路徑表單，組織開展培訓(xùn)，指導(dǎo)并督促各科室開展工作，定期對臨床路徑實施進(jìn)展、質(zhì)量及效益進(jìn)行評價。

　　(二)制定工作方案

　　為使縣級醫(yī)院臨床路徑管理工作落到實處，我委制定相應(yīng)工作推進(jìn)計劃(見附件3)。各縣級公立醫(yī)院每年要制定詳盡的臨床路徑管理工作方案并嚴(yán)格實施。年度工作方案應(yīng)包含工作內(nèi)容、責(zé)任分工、實施方法、步驟以及保障、完成時限等方面，年度臨床路徑管理工作計劃根據(jù)上年度完成情況及存在問題不斷完善，加以改進(jìn)，逐年增加臨床路徑管理的病種，確保臨床路徑病種管理的目標(biāo)實現(xiàn)。

　　1.病種選擇。醫(yī)院要結(jié)合年度病種分布和本院工作實際，認(rèn)真選擇不少于50個有代表性的病種，作為本院臨床路徑管理的病種，并進(jìn)一步優(yōu)化診療流程，明確檢查項目和治療藥物，限定使用的耗材。選定的病種報本級衛(wèi)生計生行政部門備案。

　　2.表單制定。針對選出的病種科學(xué)論證，制定詳細(xì)的臨床路徑表單，確定具體工作目標(biāo)和實施步驟，嚴(yán)格落實，并根據(jù)實際不斷增加病種。

　　3.系統(tǒng)升級。醫(yī)院要結(jié)合實際對支持臨床路徑執(zhí)行的HIS系統(tǒng)進(jìn)行升級，及時完成表單錄入和執(zhí)行調(diào)試，早日開展臨床路徑實施的試運行。

　　(三)建立支撐臨床路徑管理的相應(yīng)制度

　　實施臨床路徑管理的縣醫(yī)院要建立和完善臨床路徑管理的各項規(guī)章制度，實現(xiàn)制度化、精細(xì)化管理。具體包括：建立臨床路徑管理制度、考核制度等，嚴(yán)格按照各項規(guī)章制度開展臨床路徑管理和推進(jìn)工作，定期考核各開展臨床路徑管理的科室和病種，保障臨床路徑工作有序開展;與新農(nóng)合管理部門協(xié)同，建立醫(yī)保支付及費用控制制度、獎懲制度，實現(xiàn)臨床路徑管理病種單病種付費，使醫(yī)護(hù)人員得到激勵。

　　(四)與新農(nóng)合單病種付費有效銜接

　　實施臨床路徑管理病種新農(nóng)合均試行單病種付費，單病種付費標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)同病種縣域外就診病人比例和次均費用增減比例進(jìn)行動態(tài)調(diào)整，單病種付費標(biāo)準(zhǔn)與縣域外就診比例降低、次均費用增幅低于當(dāng)年CPI等指標(biāo)掛鉤，具體標(biāo)準(zhǔn)由省農(nóng)合辦制定。鼓勵有條件地區(qū)探索開展單病種雙定額付費改革，即固定病人和農(nóng)合支付定額。單病種付費中節(jié)約的費用原則上按照不低60%比例獎勵給醫(yī)務(wù)人員。

　　(五)加強合理用藥管理

　　在制定臨床路徑表單時，要符合《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則(2015)》要求，控制不合理輸液，I類切口手術(shù)患者預(yù)防使用抗菌藥物比例不超過30%，原則上不聯(lián)合預(yù)防使用抗菌藥物。其中，腹股溝疝修補術(shù)(包括補片修補術(shù))、甲狀腺疾病手術(shù)、乳腺疾病手術(shù)、關(guān)節(jié)鏡檢查手術(shù)、頸動脈內(nèi)膜剝脫手術(shù)、顱骨腫物切除手術(shù)和經(jīng)血管途徑介入診斷手術(shù)患者原則上不預(yù)防使用抗菌藥物;I類切口手術(shù)患者預(yù)防使用抗菌藥物時間原則上不超過24小時。同時加強輔助用藥管理，參照兄弟省市做法，以下二十一種藥品不能納入臨床路徑表單中，骨瓜提取物注射液、小牛血清去蛋白提取物注射液、注射用骨瓜多肽、注射用紅花黃素、注射用腦蛋白提取物、谷紅注射液、注射用核糖核酸Ⅱ、脾氨肽口服凍干粉、瓜蔞皮注射液、香菇多糖注射液、注射用復(fù)合輔酶、鴉膽子油注射液、注射用肝水解肽、注射用復(fù)方三維B、單唾液四己糖神經(jīng)節(jié)苷脂、小牛血取蛋白提取物、轉(zhuǎn)化糖電解質(zhì)、參芪扶正注射液、腦肌苷肽注射液、注射用磷酸肌酸鈉、前列地爾。

　　(六)進(jìn)一步強化以信息化為基礎(chǔ)的臨床路徑管理和監(jiān)督

　　省縣級公立醫(yī)院臨床路徑管理指導(dǎo)中心安徽省縣級公立醫(yī)院臨床路徑網(wǎng)站(網(wǎng)址：www.ahxjlclj.com)及時發(fā)布有關(guān)臨床路徑政策文件，及時交流實施臨床路徑經(jīng)驗做法，建立基于信息化管理的定期報告制度。各縣級醫(yī)院每月通過上報各種相關(guān)數(shù)據(jù)到臨床路徑質(zhì)量控制中心，便于及時統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)，匯總結(jié)果上報衛(wèi)生計生行政部門，以便進(jìn)一步改善工作。各縣新農(nóng)合經(jīng)辦機(jī)構(gòu)應(yīng)給予支持和配合，提供相關(guān)數(shù)據(jù)，共同協(xié)作，控制醫(yī)療費用的不合理增長。

　　(七)開展宣傳培訓(xùn)

　　1.省級培訓(xùn)。由省縣級公立醫(yī)院臨床路徑管理指導(dǎo)中心負(fù)責(zé)實施，以組織培訓(xùn)班的形式，對市、縣臨床路徑管理專家進(jìn)行師資培訓(xùn)，充分利用臨床路徑管理創(chuàng)建示范縣醫(yī)院試點成果和成熟經(jīng)驗，對實施過程的重點環(huán)節(jié)或帶有普遍傾向問題進(jìn)行專題培訓(xùn)。省級培訓(xùn)視情況采取集中培訓(xùn)、劃區(qū)培訓(xùn)或現(xiàn)場培訓(xùn)，視頻培訓(xùn)等。

　　2.市級培訓(xùn)。由市專家組負(fù)責(zé)實施，主要針對臨床路徑進(jìn)展緩慢的重點環(huán)節(jié)和問題，進(jìn)行專題培訓(xùn)或現(xiàn)場培訓(xùn)。

　　3.醫(yī)院培訓(xùn)。由醫(yī)院專家組負(fù)責(zé)實施，結(jié)合醫(yī)院實際，以臨床路徑實施意義、醫(yī)院管理模式轉(zhuǎn)變、臨床路徑管理制度和HIS系統(tǒng)中臨床路徑模塊的使用為重點，持續(xù)開展培訓(xùn)。醫(yī)院培訓(xùn)主要采取走出去、請進(jìn)來等方式進(jìn)行集中培訓(xùn)。

　　(八)督導(dǎo)檢查評估

　　市、縣衛(wèi)生計生行政部門每月組織對轄區(qū)內(nèi)實施醫(yī)院臨床路徑管理工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查，了解臨床路徑工作進(jìn)展情況，對臨床路徑管理的質(zhì)量、效率和費用等指標(biāo)進(jìn)行評價，督查結(jié)果全市通報并上報省衛(wèi)生計生委醫(yī)政醫(yī)管處，并抄送省縣級公立醫(yī)院管理指導(dǎo)中心。

　　省衛(wèi)生計生委每季度組織一次督導(dǎo)檢查，由省縣級公立醫(yī)院臨床路徑管理指導(dǎo)中心具體組織實施，全面督導(dǎo)縣級醫(yī)院臨床路徑的組織管理、制度建設(shè)、績效管理、信息化建設(shè)和臨床路徑管理工作進(jìn)展，對各項臨床路徑管理、質(zhì)量、效率和費用指標(biāo)等進(jìn)行綜合評價，督查結(jié)果全省通報。每年進(jìn)行工作總結(jié)，并對全年四個季度總分前6名的醫(yī)院和先進(jìn)個人進(jìn)行表彰。

　　考核評價體系見附件4。

　　三、工作要求

　　(一)提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)。實施臨床路徑管理是公立醫(yī)院改革的重要內(nèi)容之一，是醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)范服務(wù)行為、節(jié)約醫(yī)療資源、降低醫(yī)藥費用的有效抓手，也是今后一段時間內(nèi)我省醫(yī)療質(zhì)量管理的核心工作。各級衛(wèi)生計生行政部門和實施臨床路徑單位要充分認(rèn)識開展臨床路徑管理工作的重要意義，嚴(yán)格按照我委工作方案的要求，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化宣傳培訓(xùn)，認(rèn)真組織實施，做好工作評估，確保各項工作順利開展。

　　(二)落實責(zé)任，務(wù)求實效。各實施臨床路徑單位要結(jié)合本單位工作實際，認(rèn)真選擇本院有代表性的專業(yè)和病種，并按照我委下發(fā)的100個病種臨床路徑制定詳細(xì)的試點方案，確定具體工作目標(biāo)和實施步驟，并嚴(yán)格落實科室和醫(yī)務(wù)人員工作責(zé)任。實施過程中，各級衛(wèi)生計生行政部門和實施臨床路徑單位要加強對科室臨床路徑管理工作開展情況和效果的檢查、監(jiān)督和考核，確保臨床路徑管理工作取得實效。

　　(三)積極探索，及時總結(jié)。各實施臨床路徑單位要在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入研究，加強交流，大膽探索，勇于創(chuàng)新，不斷總結(jié)，及時研究解決臨床路徑管理工作中遇到的困難和問題，為研究建立醫(yī)院臨床路徑管理的制度和工作長效機(jī)制積累寶貴經(jīng)驗。

　　附件：1.安徽省縣公立醫(yī)院臨床路徑管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組

　　2.安徽省縣公立醫(yī)院臨床路徑管理實施醫(yī)院名單

　　3.安徽省縣公立醫(yī)院臨床路徑管理工作推進(jìn)計劃

　　4.安徽省縣級公立醫(yī)院臨床路徑評價標(biāo)準(zhǔn)

　　附件1

　　安徽省縣公立醫(yī)院臨床路徑管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組

　　1.安徽省縣級公立醫(yī)院臨床路徑管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員

　　組長：于德志

　　副組長：李勁風(fēng)、武瓊宇

　　成 員：

　　陳建中 醫(yī)政醫(yī)管處處長

　　夏北海 基層衛(wèi)生處處長、農(nóng)村合作醫(yī)療辦公室主任

　　崔禮軍 規(guī)劃信息處處長

　　周 勤 省縣級公立醫(yī)院臨床路徑管理指導(dǎo)中心主任

　　領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任：

　　李家龍 醫(yī)政醫(yī)管處副處長

　　2.領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)：

　　1)制定安徽省縣級公立醫(yī)院臨床路徑開發(fā)與實施的規(guī)劃和相關(guān)制度;

　　2)協(xié)調(diào)解決安徽省縣級公立醫(yī)院臨床路徑開發(fā)與實施過程中遇到的問題;

　　3)確定安徽省縣級公立醫(yī)院臨床路徑的病種;

　　4)組織安徽省縣級公立醫(yī)院臨床路徑相關(guān)的培訓(xùn)工作;

　　5)審核安徽省縣級公立醫(yī)院臨床路徑的評價結(jié)果與改進(jìn)措施;

　　6)確定安徽省縣級公立醫(yī)院臨床路徑績效考核相關(guān)指標(biāo)，完善新農(nóng)合支付制度。

　　附件2

　　實施縣級公立醫(yī)院臨床路徑管理醫(yī)院名單

　　合肥市：肥西縣人民醫(yī)院、長豐縣人民醫(yī)院、廬江縣人民醫(yī)院、肥東縣人民醫(yī)院

　　淮北市：濉溪縣人民醫(yī)院

　　亳州市：利辛縣人民醫(yī)院、渦陽縣人民醫(yī)院、蒙城縣第一人民醫(yī)院、蒙城縣第二人民醫(yī)院

　　宿州市：宿州市第一人民醫(yī)院、蕭縣人民醫(yī)院、靈璧縣人民醫(yī)院、碭山縣人民醫(yī)院、泗縣人民醫(yī)院

　　蚌埠市：懷遠(yuǎn)縣人民醫(yī)院、懷遠(yuǎn)縣第二人民醫(yī)院、五河縣人民醫(yī)院、固鎮(zhèn)縣人民醫(yī)院

　　阜陽市：阜陽市第六人民院、界首市人民醫(yī)院、臨泉縣人民醫(yī)院、阜陽市腫瘤醫(yī)院、阜陽市第五人民醫(yī)院、太和縣人民醫(yī)院、潁上縣人民醫(yī)院、阜南縣人民醫(yī)院

　　淮南市：鳳臺縣人民醫(yī)院

　　滁州市：天長市人民醫(yī)院、明光市人民醫(yī)院、定遠(yuǎn)縣總醫(yī)院、全椒縣人民醫(yī)院、來安縣醫(yī)院、鳳陽縣人民醫(yī)院、滁州市五院

　　六安市：舒城縣人民醫(yī)院、霍山縣醫(yī)院、六安市第四人民醫(yī)院、金寨縣醫(yī)院、壽縣縣醫(yī)院、六安市立醫(yī)院 、霍邱縣第一人民醫(yī)院、霍邱縣第二人民醫(yī)院

　　馬鞍山市：含山縣人民醫(yī)院、和縣人民醫(yī)院、當(dāng)涂縣人民醫(yī)院

　　蕪湖市：無為縣人民醫(yī)院、南陵縣人民醫(yī)院、繁昌縣人民醫(yī)院、蕪湖縣人民醫(yī)院

　　宣城市：宣城市人民醫(yī)院、宣城中心醫(yī)院、郎溪縣人民醫(yī)院、涇縣醫(yī)院、旌德縣人民醫(yī)院、績溪縣人民醫(yī)院、寧國市人民醫(yī)院

　　銅陵市：銅陵縣人民醫(yī)院

　　池州市：池州市第二人民醫(yī)院、東至縣人民醫(yī)院、青陽縣人民醫(yī)院、石臺縣人民醫(yī)院

　　安慶市：岳西縣醫(yī)院、太湖縣醫(yī)院、望江縣醫(yī)院、潛山縣醫(yī)院、桐城市人民醫(yī)院、樅陽縣人民醫(yī)院、懷寧縣醫(yī)院、宿松縣人民醫(yī)院

　　黃山市：黃山區(qū)人民醫(yī)院、黟縣人民醫(yī)院、歙縣人民醫(yī)院、黃山市第三人民醫(yī)院、祁門縣人民醫(yī)院、休寧縣醫(yī)院

　　附件3

　　縣級公立醫(yī)院臨床路徑管理工作推進(jìn)計劃表

　　工作內(nèi)容工作要求完成時間

　　成立領(lǐng)導(dǎo)小組和專家委員會開展臨床路徑管理的75所醫(yī)院要成立臨床路徑管理領(lǐng)導(dǎo)小組和專家委員會，具體負(fù)責(zé)臨床路徑的管理和自查工作。2016年1月15日

　　臨床路徑管理工作方案的制定級醫(yī)院每年要制定詳盡的臨床路徑管理的工作方案并遵照實施。年度工作方案應(yīng)包含病種選擇、表單制定、系統(tǒng)升級等方面。每年制定工作方案。年度工作方案完成時限為上一年度12月份

　　病種選擇醫(yī)院要結(jié)合年度病種分布和本院工作實際，認(rèn)真選擇不少于50個有代表性的病種。首批病種選擇時限2016年1月8日

　　表單制定針對選出的病種科學(xué)論證和制定詳細(xì)的臨床路徑表單。首批表單制定工作時限為2016年1月31日

　　系統(tǒng)升級醫(yī)院要結(jié)合實際對支持臨床路徑執(zhí)行的HIS系統(tǒng)進(jìn)行升級，及時完成表單錄入和執(zhí)行調(diào)試。HIS系統(tǒng)臨床路徑的運行完成時限為2016年2月29日

　　建立完善制度縣醫(yī)院要建立和完善臨床路徑管理的各項規(guī)章制度包括：管理制度、考核制度、醫(yī)保支付及費用控制制度、獎懲制度、報告制度等。2016年1月31日

　　開展培訓(xùn)省級省縣級公立醫(yī)院臨床路徑管理指導(dǎo)中心負(fù)責(zé)實施，以組織培訓(xùn)班的形式，對市、縣臨床路徑管理專家進(jìn)行師資培訓(xùn)。2015年1月31日

　　市級市專家組負(fù)責(zé)實施，主要針對臨床路徑進(jìn)展緩慢的重點環(huán)節(jié)和問題，進(jìn)行專題培訓(xùn)或現(xiàn)場培訓(xùn)。2016年1月31日

　　醫(yī)院醫(yī)院專家組負(fù)責(zé)實施，結(jié)合醫(yī)院實際，以臨床路徑實施意義、醫(yī)院管理模式轉(zhuǎn)變、臨床路徑管理制度和HIS系統(tǒng)中臨床路徑模塊的使用為重點，持續(xù)開展培訓(xùn)。首次培訓(xùn)完成時間2016年1月31日

　　建立管理網(wǎng)站建立安徽省縣級公立醫(yī)院臨床路徑管理網(wǎng)站(網(wǎng)址：www.ahxjlclj.com)通過網(wǎng)站和開展臨床路徑的75家縣級公立醫(yī)院進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)、收集數(shù)據(jù)、經(jīng)驗交流等。2016年1月31日

　　臨床路徑管理工作上報各縣醫(yī)院每月通過臨床路徑管理網(wǎng)站上報院內(nèi)臨床路徑管理相關(guān)數(shù)據(jù)報表2016年2月起每月上報

　　督導(dǎo)檢查評估市、縣級市、縣級衛(wèi)生計生行政部門要組織專家委員會專家每月對轄區(qū)內(nèi)醫(yī)院臨床路徑管理工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查。2016年2月起每月

　　省級我委每季度組織一次督導(dǎo)檢查，由省縣級公立醫(yī)院臨床路徑管理指導(dǎo)中心安排執(zhí)行。2016年2月起每季度

　　醫(yī)院基本數(shù)據(jù)分析評價表(1)

　　指標(biāo)名稱2014年全年2015年全年2015年1季度2015年2季度2015年3季度2015年4季度

　　開放病床數(shù)

　　床位使用率

　　總出院人次

　　全院平均住院日

　　住院病人均次費用

　　門診病人均次費用

　　醫(yī)療總收入(包括門診)

　　住院病人總收入

　　住院病人藥品總量+門診藥品總量

　　21種輔助用藥總用量

　　全院藥占比

　　全院抗菌藥物使用率

　　全院抗菌藥物使用強度

　　全院耗材占比(除去藥品)

　　完成總臨床病例數(shù)

　　臨床路徑病例占出院患者比例

　　臨床路徑患者總藥占比

　　臨床路徑病例總耗占比(除去藥品)

　　臨床路徑患者總平均住院日

　　臨床路徑總?cè)霃铰?/p>

　　臨床路徑總?cè)霃铰释瓿陕?/p>

　　全院總死亡率

　　檢查專家簽名 檢查日期

　　醫(yī)院201 年 月臨床路徑、非臨床路徑病例抗菌藥物及輔助用藥相關(guān)指標(biāo)評價表(2)

　　科室進(jìn)入臨床路徑病種名稱住院號病人姓名住院天數(shù)是否使用抗生素抗生素使用種類每種抗生素名稱及使用天數(shù)抗生素使用是否符合要求是否有藥敏試驗輔助用藥名稱

　　檢查專家簽名 檢查日期

　　2016年第 季度臨床路徑檢查綜合評分標(biāo)準(zhǔn)

　　檢查項目分值 評分標(biāo)準(zhǔn)得 分

　　完成臨床路徑病例數(shù)100占總出院病人的30%得80分，增加1個百分點加0.5分，減少1個百分點扣0.5分

　　藥占比100達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)得80分，下降0.5個百分點加1分，增加0.5個百分點扣1分

　　耗占比50達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)得40分，下降0.5個百分點加1分，增加0.5個百分點扣1分

　　抗菌藥物使用強度50達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)得50分(40DDDs)，每增加1DDDs值扣0.5分

　　抗菌藥物使用率50達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)得40分(60%)，下降1個百分點加1分，增加1個百分點扣1分

　　出院病人均次費用100與上年度比較，持平得80分，下降1個百分點加2分，增加1個百分點扣2分

　　平均住院日50與上年度比較，持平得40分，下降得50分，下降的30分

　　輔助用藥100輔助用藥總量與上年比較，持平得60分，增加1個百分點扣2分，下降1個百分點加2分

　　合 計600

　　檢查專家簽名 檢查日期